Opening Paths for Sustainable Businesses: Comparison
Please note this is a comparison between Version 2 by Bruce Ren and Version 1 by Thaís Vieira Nunhes.

EThista entrada tem como objetiv entry aims to identificar e analisar o Cenário Técnico-Científico sobry and analyse the Scientific Technical Scenary on Corporate Sustentabilidade Corporativaainability (STS-CS) eand propor uma estrutura baseada em Hélice Tripla para seu desenvolvimento e orientação dese a three-way Helix-based structure for its development and guidance on futuros investimentos científicos e tecnológicoe scientific and technological investments. OThe estudo foi desenvolvido utilizando um método study was developed using a combinado de análiseed method of bibliométrica e análise detric analysis and analysis of the conteúdo de artigos científicos ent of scientific articles and technical publicações técnications (patentes, white papers, publicações de órgãos públicotions of public bodies, etc.). OsThe artigos científicos foram pesquisados ​​na base de dados scientific articles were researched in the Scopus e publicações técnicas nas plataformasdatabase and technical publications on the Orbit Intelligence, ProQuest eand UN Global Compactt platforms. OThe STS-CS foi analisado à luz da literatura científica e técnica e dawas analysed in the light of scientific and technical literature and the experiência dos autores do estudo,ence of the authors of the study.

  • corporate sustainability
  • sustainable management
  • framework
  • CSR
  • sustainable development

Nota:

1. Background

Population and economic growth has resulted in increasing damage to the planet's sustainability. With the increasing need for consumption, the planet began to show signs that it could not support unbridled human development. From this point on, alternatives to sustainable development (DS) have begun to be discussed [1][2]. The idea of sustainable development was first presented in the World Commission's open letter on Environment and Development (p. 43), which defines SD as "development that meets present needs without compromising the ability of future generations to meet their own needs". Sustainability initially meant never picking more than the forest needs to generate a new harvest in the future [3]. The concept of SD has evolved and now has different meanings, but most have the same essence of the initial concept, that is, society should not use natural resources at a rate higher than its regeneration [4]. This is how the long-term need for human welfare began to be understood [5].

Initially, the study of sustainability was restricted to areas such as geography and sociology [6]. However, it did not take long for sustainability research to spread out and be applied in different areas, such as public and private government management [7]. In this sense, Currie et al. (2010) argue that increased interest in the study of business sustainability may have been the result of the various social, environmental and economic crises faced in the current world [6]. Companies ar e being charged for having negative impacts on the DS, as the "price" of the extraction, use and disposal of natural resources is quite significant, and its effects, such as increased air pollution, reduction of biodiversity and intensification of the impact of global warming, not only nature, but also the survival of society [8]. Today, the global community is consuming the production of more than 1,7 planets a year. Earth Overshoot Day is the date when humanity's demand for green resources and services each year exceeds what the Earth can regenerate. In 2020, Overshoot Day was in August 22 [9]. All consumption after that date was taken from resources that should be saved for future generations. Thus, following the scientific vanguard, pressures from various groups, including environmentalists, government and society, have become recurring for companies to make changes to mitigate the negative impacts of their activities on the sustainability of the planet [10]. In 2020, Overshoot Day was in August 22 [9]. All consumption after that date was taken from resources that should be saved for future generations. Thus, following the scientific vanguard, pressures from various groups, including environmentalists, government and society, have become recurring for companies to make changes to mitigate the negative impacts of their activities on the sustainability of the planet [8,10]. In 2020, Overshoot Day was in August 22 [9]. All consumption after that date was taken from resources that should be saved for future generations. Thus, following the scientific vanguard, pressures from various groups, including environmentalists, government and society, have become recurring for companies to make changes to mitigate the negative impacts of their activities on the sustainability of the planet [10].

2. Sustainable development of the company



As a result of these pressures, the concept of sustainable development was applied to the reality of companies, being known as corporate sustainability (SC) [11]. According to Lo and Sheu (2007), corporate sustainability is a business strategy in which value is added to the product through risk management in the economic, environmental (or ecological) and social dimensions [12]. Improving the performance of companies in all three dimensions can be based on the Triple Bottom Line (TBL) [13]. Corporate Social Responsibility (RSC) is often used as synonymous with RS, which can be seen as working with DS at company level. In this article, we use CS to describe the sustainability of the company covering all its meanings. CS gradually ceased to be a mere response to the pressure of interested parties to become a powerful market differentiator [14]. The sustainable company title has become increasingly coveted by organizations for a number of reasons: for example, the influence that sustainable management can have on the definition of value-added products and the valuation of company value on financial markets [14][15]. In addition, changing the company's view of itself by adopting "green" and innovative practices can result in new products and processes that are more economical, social and environmental efficient [16].



According to the United Nations Global Compact (UNGC 2018), the market has also increased its interest in more sustainable companies, as exemplified by the increase in 22% in the US Sustainable and Responsible Investment Market (ISR) since 2009. In addition, more than 8.000 companies participated in the Global Compact, the world's largest corporate sustainability initiative [17]. Another study published in 2013 by KPMG, the consultancy firm providing audit and advisory services, showed that approximately 233 of the 250 most valuable companies in the world are committed to sustainability [18]. Consistent with this trend, sustainability reports are becoming increasingly, on a global level, an essential part of CS [19][20]. Companies plan, execute and report their data on sustainability using sustainability reporting guidelines. Among them, the guidelines of the Global Reporting Initiative (GRI) standards are the most used for reporting sustainability around the world [21]. They are openly accessible to stakeholders and stimulate competitiveness as organizations are oriented to respond to the relevant benchmarks of their competitors [22].



Corporate sustainability indices such as the MSCI ESG (global environmental, social and governance index of Morgan Stanley Capital International), DJSI (global sustainability index Dow Jones) and ISE B3 (corporate sustainability index of Latin America B3) are other important tools for CS. These are CS assessment tools that, as well as CS reporting tools, provide users with guidance structures that support the implementation of CS. Corporate sustainability indices facilitate the understanding and evaluation of company performance over time by means of multidimensional and comprehensive indicators in the areas of environment, social and governance (ESG) [23]. The most widely used sustainability index is the Dow Jones Sustainability. It consists of a set of criteria assessed by the Sustainable Asset Management Group (SAM).

As O conteúdo a seguir foi extraído de seu artigo. A inscrição estan be seen, severará online apenas após o autor verificar e enviar.

1. Fun fieldo

O crescimento populacional e econômico tem resultado em danos crescentes à sustentabilidade do planeta.of study are aligned with Com o aumthento da necessidade de consumo, o planeta começou a dar sinais de que não suportaria um desenvolvimento humano desenfreado aim of developing sustainable management. A Topartir daqui, alternativas para o desenvolvimento sustentável (DS) começaram a ser discutidas [1]. A idics relateia de desenvolvimento sustentável foi apresentada pela primeira vez na carta aberta da Comissão Mundial para o Meio Ambiente e Desenvolvimento (p. 43), que define SD como “o desenvolvimento que atende às necessidades presentes sem comprometer a capacidade das gerações futuras de atender às suas próprias necessidades” [ 2]. Suste to the economic, social and environmental facets of SC can be studied and applied intabilidade inicialmente significava nunca colher mais dotegrated que[24], a floresta precisa paraeparated gerar[25], uma nova colheita no futuro [3]. O cnd along with onceito de SD evoluiu e hoje possui diferentes significados, mas a maioria possui a mesma essência do conceito inicial, ou seja, a socher tools and discipliedade não deve usares os[26]. recursFos naturais a uma taxa superior à sua regeneração [4]. Fr example, soi assim que a necessidade de longo prazo para o bem-estar humano começou a ser compreendida [5].

Inicialmene to promote, o estudo da sustentabilidade restringia-se a áreas como geografia e sociologia [6]. NSC are ecological fo entanto, não demorou muito para que a pesquisa em sustentabilidade se espalhasse e fosse aplicada em diferentes áreas, como as da gestão do poder público e privado [7]. Nestprint, life cycle assessment (LCA), standards such ase sentido, Currie et al. (2ISO 14.0010) argumentam que o aumento do interesse pelo estudo da sustentabilidade nos negócios pode ter sido consequência das diversas crises sociais, ambientais e econômicas enfrentadas no mundo atual [6]. As family on environmental management and ISO 26.000 empresas estão sendo cobradas por terem impactos negativos no DS, já que o “preço” da extração, uso e disposição dos recursos naturais é bastante significativo, e seus efeitos, como aumento da poluição do ar, redução da biodiversidade e intensificação do impacto do aquecimento global, não apenas a natureza, mas também a sobrevivência da sociedade [8]. Hn social responsibility, cleaner production techniques to eliminate oje,r a comunidade global está consumindo a produção de mais de 1,7 planetas por ano. O Earinimize wasth Overshoot Day é a data em que a demanda da humanidade por recursos e serviços ecológicos a cada ano excede o que a Terra pode regenerar. Em 2020, o Overshoo and emissions at Day foi em 22 de agosto [9]. Todo csonsumo após essa data foi retirado de recursos que deveriam ser economizados para as gerações futuras. Assimrce, eco-design, seguindo a vanguarda científica, pressões de diversos grupos, incluindo ambientalistas, governo e sociedade, têm se tornado recorrentes para que as empresas façam mudanças para mitigar os impactos negativos de suas atividades na sustentabilidade do patural capitalism and the Structure of natural capitalism. Planeta [8,10]. Em 2020, o Overshoot Day foi em 22 de agosto [9]. Todo consumo após essa data foi Boretirado de recursos que deveriam ser economizados para as geraçõeers, among others futuras[27][28]. Assim, seguindo a vanguarda científica, pressões de diversos grupos, incluindo ambientalistas, governo e sociedade, têm se tornado recorrentes para que as empresas façam mudanças para mitigar os impactos negativos de suas atividades na sustentabilidade do planeta [8,10]cording to Ferreira et al. Em (2020, o Overshoot Day foi em 22 de agosto [9]. Todo co16), when ansumo após essa data foi retirado de recursos que deveriam ser economizados para as gerações futuras. Asrea reaches sim, seguindo a vanguarda científica, pressões de diversos grupos, incluindo ambientalistas, governo e sociedade, têm se tornado recorrentes para que as empresas façam mudanças para mitigar os impactos negativos de suas atividades na sustentabilidade do planeta [8,10].

2. Desenvolvnificant advances, it is important to map its historical evolution, identifying imento sustentável da empresa

Comos structure, resultado dessas pressões, o conceito de desenvolvimento sustentável passoutrengths, and weaknesses a[29]. serIt aplicado à realidade das empresas, sendo conhecido como sustentabilidade corporativa (SC) [11]. Sis therefore up to invegundo Lo e Sheu (2007), a sustentabilidade corporativa é uma estratégia de negócio em que se agrega valor ao produto por meio da gestão de riscos nas dimensões econômica, ambiental (ou ecológica) e social [12]. A melhoritigate the main initiatives, practices a do desempenho das empresas nas três dimensões pode ser baseada no Triple Bottom Line (TBL) [13]. Rd studies in the fiesponsabilidade Social Corporativa (RSC) é freqüentemente usada como sinônimo de RS, o que pode ser visto como trabalhar com DS no nível da empresa. Neste ard of the SC that have allowed itigo, usamos CS para descrever a sustentabilidade da empresa abrangendo todos os seus significados. A development in CS gradualmente deixou de ser uma mera resposta à pressão das partes interessadas para se tornar um poderoso diferenciador de mercado [14]. O título de empresa sustehe last twenty years and which cantável tem se tornado cada vez mais cobiçado pelas organizações por uma série de razões - por exemplo, a influência que a gestão sustentável pode exercer na definição de produtos de valor agregado e na avaliação do valor da empresa nos mercados financeiros [14,15]. Além diserve as a basis for universities, governments and organizations in implementing their sso, mudatr a visão da empresa sobre si mesma ao adotar práticas “verdes” e inovadoras pode resultar em novos produtos e processos mais eficientes do ponto de vista econômico, social e ambiental [16].

Dategies. In this context, government policies and legislation that foste acordo com o Pacto Global das Nações Unidas (UNGC 2018), o mercado também aumentou seu interesse por empresas mais sustentáveis, como exemplificado pelo aumento de 22% no mercado de Investimento Sustentável e Responsável (ISR) dos EUA desde 2009. Além disso , em 2015, mais de 8.000 empresas participaram do Global Compact, maior iniciativa de sustentabilidade corporativa do mundo [17]. Outro estudo publi the adoption of practices, research and innovations developed by researchers from the scientific acado em 2013 pela KPMG, empresa de consultoria que presta serviços de auditoria e assessoria, mostrou que aproximadamente 233 das 250 empresas mais valiosas do mundo estão comprometidas com a sustentabilidade [18]. Consy in the area and the alignment of business models of companies wistente com essa tendência, os relatórios de sustentabilidade estão se tornando cada vez mais, em nível global, uma parte essencial da CS [19,20]. As emph the pillars of sustainability have been responsible foresas planejam, executam e relatam seus dados sobre sustentabilidade usando as diretrizes de relatórios de sustentabilidadethe development of the SC around the world. DThentre elas, as diretrizes dos padrões da Global Reporting Initiative (GRI) são as mais utilizadas para o relato de sustentabilidade em todo o mundo [21]. structure of Triple Helix (TH) presented in Figure 1 Elsugges são abertamente acessíveis às partests the interessadas e estimulam a competitividade à medida que as organizações são orientadas a responder aos benchmarks relevantes de seus concorrentes [22].

Ínconnection between these sectors to drices de sustentabilidade corporativa, como o MSCI ESG (índice global ambiental, social e de governança da Morgan Stanley Capital International), DJSI (índice global de sustentabilidade Dow Jones) e ISE B3 (índice de sustentabilidade corporativa da América Latinave sustainable business development B3)[30]. são ouItros importantes ferramenta para CS. is to ferrameintas de avaliação de CS que, assim como ferramentas de relatório de CS, fornecem aos usuários estruturas de orientação que apoiam a implementação de CS. Os índvestigate the main initiaticves de sustentabilidade corporativa facilitam o entendimento e a avaliação do desempenho das empresas ao longo do tempo por meio de indicadores multidimensionais e abrangentes nas áreas de meio ambiente, social e governança (ESG) [23]. O índic, practices and studies in the field of SC that have e de sustentabilidade mais utilizado é o Dow Jones Sustainability.abled it É composto por um conjunto de critérios avaliados pelo grupo Sustainable Asset Management (SAM),

Cdevelop omo se pode verificar, são vários os campos de estudo alinhados com o objetivo de desenvolver uma gestão sustentável. Or the last twenty years tópicos relacionados às facetas econômicas, sociais e ambientais da SC podem ser estudados e aplicados de forma integrada [24], separados [25], e juntamente com outras ferramentas e disciplinas [26]. Pnd which can serve as a basis for universities, governments and or exemplo, galguns para promover a SC são a pegada ecológica, avaliação do ciclo de vida (LCA), padrões como a família ISO 14.000 sobre gestão ambiental e ISO 26.000 sobre Responsabilidade Social, técnicas de produção mais limpas para eliminar ou minimizar resíduos e emissões na fonte, eco -design, capitalismo natural e a Estrutura de Fronteiras Planetárias, entre outros [27,28].nisations in implementing their strategies. In this context, De acgordo com Ferreira et al. (2016), quaverndo uma área atinge avanços significativos, é importante mapear sua evolução histórica, identificando sua estrutura, pontos fortes,ent policies and legislation that foster the pontos fracos [29]. Assadoption of practim, cabe investigar as principais iniciativas, práticas e estudos no campo da SC que têm permitido seu desenvolvimento nos últimos vinte anos e que podem servir de base para universidades, governos e organizações na implementação de suas estratégias. . Nesse es, research and innovations developed by researchers from the scontexto, políticas governamentais e legislações que fomentem a adoção de práticas, pesquisas e inovações desenvolvidas por pesquisadores da academia científica da área e o alinhamento doentific academy in the area and the alignment of business modelos de negócios das empresas com os pilares da sustentabilidade têm sido s of companies with the pillars of sustainability have been responsáveis ​​pelo desenvolvimento da SC em torno o mundoible for the development of the SC around the world. AThe estrutura dastructure of Triple Helix (TH) apresentada naed in Figurae 1 sugere a gests the interconexão entre esses setores para impulsionar o desenvolvimentonnection between these sectors to drive sustainable business development empresarial[30]. susItentável [30]. is cabeto investigar as principais iniciativas, práticas e estudos no campo da SC que permitiram seu desenvolvimento nos últimos vinte anos e que podem servir de base parate the main initiatives, practices and studies in the field of SC that have enabled it to develop over the last twenty years and which can serve as a basis for universidadities, governos ements and organizações nasations in implementação de suas estratégiaing their strategies. NesIn thise contexto, políticas , governamentais ement policies and legislações que fomentem a adoção de práticas, pesquisas e inovações desenvolvidas por pesquisadores da academia científica da área e o alinhamento dotion that foster the adoption of practices, research and innovations developed by researchers from the scientific academy in the area and the alignment of business modelos de negócios das empresas com os pilares da sustentabilidade têm sido s of companies with the pillars of sustainability have been responsáveis ​​pelo desenvolvimento da SC em torno o mundoible for the development of the SC around the world. AThe estrutura dastructure of Triple Helix (TH) apresentada naed in Figura 1 sugere ae 1 suggests the interconexão entre esses setores para impulsionar o desenvolvimentonection between these sectors to drive sustainable business development empresarial[30]. sustenItável [30]. is cabeto investigar as principais iniciativas, práticas e estudos no campo da SC que permitiram seu desenvolvimento nos últimos vinte anos e que podem servir de base parate the main initiatives, practices and studies in the field of SC that have enabled it to develop over the last twenty years and which can serve as a basis for universidadities, governos ements and organizações nasations in implementação de suas estratégiaing their strategies. NesIn thise contexto, políticas , governamentais ement policies and legislações que fomentem a adoção de práticas, pesquisas e inovações desenvolvidas por pesquisadores da academia científica da área e o alinhamento dotion that foster the adoption of practices, research and innovations developed by researchers from the scientific academy in the area and the alignment of business modelos de negócios das empresas com os pilares da sustentabilidade têm sido s of companies with the pillars of sustainability have been responsáveis ​​pelo desenvolvimento da SC em torno o mundoible for the development of the SC around the world. AThe estrutura dastructure of Triple Helix (TH) apresentada naed in Figura 1 sugere ae 1 suggests the interconexão entre esses setores para impulsionar o desenvolvimento empresarial sustentávelnection between these sectors to drive sustainable business development [30]. eand estudos na área de ciência da computação que têm permitido seu desenvolvimento nos últimos vinte anos e que podem servir de base parastudies in computer science that have allowed its development in the last twenty years and that can serve as a basis for universidadities, governos ements and organizações nations in implementação de suas estratégiaing their strategies. NesIn thise contexto, políticas , governamentais ement policies and legislações que fomentem a adoção de práticas, pesquisas e inovações desenvolvidas por pesquisadores da academia científica da área e o alinhamento dotion that foster the adoption of practices, research and innovations developed by researchers from the scientific academy in the area and the alignment of business modelos de negócios das empresas com os pilares da sustentabilidade têm sido s of companies with the pillars of sustainability have been responsáveis ​​pelo desenvolvimento da SC em torno o mundoible for the development of the SC around the world. AThe estrutura dastructure of Triple Helix (TH) apresentada naed in Figurae 1 sugere a gests the interconexão entre esses setores para impulsionar o desenvolvimento empresarial sustentávelnnection between these sectors to drive sustainable business development [30]. eand estudos na área de ciência da computação que têm permitido seu desenvolvimento nos últimos vinte anos e que podem servir de base parastudies in computer science that have allowed its development in the last twenty years and that can serve as a basis for universidadties, governos ements and organizações nations in implementação de suas estratégiaing their strategies. NesIn thise contexto, políticas , governamentais ement policies and legislações que fomentem a adoção de práticas, pesquisas e inovações desenvolvidas por pesquisadores da academia científica da área e o alinhamento dotion that foster the adoption of practices, research and innovations developed by researchers from the scientific academy in the area and the alignment of business modelos de negócios das empresas com os pilares da sustentabilidade têm sido s of companies with the pillars of sustainability have been responsáveis ​​pelo desenvolvimento da SC em torno o mundoible for the development of the SC around the world. AThe estrutura dastructure of Triple Helix (TH) apresentada naed in Figura 1 sugere ae 1 suggests the interconexão entre esses setores para impulsionar o desenvolvimento empresarial sustentável [30]. Políticanection between these sectors to drive sustainable busines governamentais e legislações que fomentemdevelopment a[30]. adGoção de práticas de ciência e tecnologia, pesquisas e inovações desenvolvidas por pesquisadores da academia científica da área e o alinhamento dos modelos de negócios das empresas com os pilares da sustentabilidade têm sido responsáveis ​​pelo desenvolvimento da ciência e tecnologia em todo o mundo. A estvernment policies and legislation that foster the adoption of science and technology pruactura da Triple Helix (TH) apresentada na Figura 1 sugere a interconexão entre esses setores para impulsionar o desenvolvimento empresarial sustentável [30]. Políticas goveices, researches and innovations developed by rnamentais e legislações que fomentem a adoção de práticas de ciência e tecnologia, pesquisas e inovações desenvolvidas por pesquisadores da academia científica da área e o alinhamento dosearchers from the scientific academy of the area and the alignment of business modelos de negócios das empresas com os pilares da sustentabilidade têm sido s with the pillars of sustainability have been responsáveis ​​pelo desenvolvimento da ciência e tecnologia em todo o mundoible for the development of science and technology worldwide. AThe estrutura dastructure of Triple Helix (TH) apresentada naed in Figurae 1 sugere a gests the interconexão entre esses setores para impulsionar o desenvolvimento empresarial sustentável [30].

Figurnnection between these sectors to drive susta 1. Modelo Triple Helix mostrando as relações entre universidades, governos e organizações. Fable business develonte: Adaptado de Kimatu (2016) e Ranga e Etzkowitzment (2013)[30].

Desde Go reconhecimento da importância do tema no final da década de 1990, o número de iniciativas acadêmicas, governamentais e empresariais em SC tem aumentado continuamente (ver Figura 1 na Seção 3.1). Para iluvernment policies and legislation that foster the adoption of strar esse crescimento durante o período coberto por este estudo (1999-2018), pode-se destacar as iniciativas acadêmicas que resultaram em mais de 1.500 artigos científicos publicados na base de dados Scopus até 2019 sobre CS, indicando que este é um tema quente da grande relevância para a comunidade científica;ience and technology practices, researches and innovations developed by researchers from the scientific o compromisso das organizações com mais de 1.500 patentes no desenvolvimento de tecnologias sustentáveis ​​lançadas;cademy of the area and the os esforços de governos e organizações não governamentais (ONGs) com o uso de mais de 500 documentos (relatórios, casos e white papers) publicados nas plataformas ProQuest e Global Compact.

A alignment of business models with the pillars of sustainabilém disso, de acordo com uma busca na base de dados Scopus, apenas nos últimos cinco anos, várias revisões sobre SC foram publicadas. Enty have been responsible for tre os mais influentes, Alshehhi et al. (2018) r devevisaram a literatura sobre o impacto da SC no desempenho financeiro das organizações, com o objetivo de discutir as principais questões que dificultam o consenso sobre essa relação [31]. Batiopment of science and technology worldwide. The sta e Francisco (2018) propuseram identificar as práticas sustentáveis ​​realizadas por grandes corporações em um plano de implementação da sustentabilidade organizacional [32]. Koucture of Triple Helix (TH) presented in Figurula et al. (20 17) enfocou os estudos da Ciência da Computação nas áreas de negócios e administração internacional, discutindo o potencial do trabalho interdisciplinar neste tema [33]. Dessuggests the interconnection between these sectores e Narula (2017) descreveram sua pesquisa em CS na indústria têxtil, ato drive sustainablisar as boas práticas e barreiras deste setor na implementaçãoe business development da sustentabilidade [34][30]. Naidoo

Figure e Gasparatos (2018) desenvolveram estratégias corporativas de sustentabilidade ambiental que podem ser inseridas no contexto do varejo [35]. E. Triple Helix mbora essas revisões tenham contribuído para o estado da arte em CS, esta revisão adiciona especialmente ao corpo de contribuições de conhecimento de empresas e governos, incluindo a análise de relatórios de sustentabilidade e publicações de patentes; materdel showing relationships between universitiais preparados por s, governos, principalmente a promulgação de leis; e cments and organizationteúdos de universidades e fundos de desenvolvimento, entre outros materiais que, juntamente com a experiência dos autores, formaram a base para a estrutura proposta. Source: Adapted from Kimatu (2016) and Ranga and Etzkowitz (2013).

Since the recognition of the importance of the theme at the end of the 1990, the number of academic, governmental and business initiatives in SC has increased continuously (see Figure 1 in Section 3.1). To illustrate this growth during the period covered by this study (1999-2018), one can highlight academic initiatives that have resulted in more than one.500 scientific articles published in the Scopus database up to 2019 on CS, indicating that this is a hot topic of major relevance to the scientific community; the commitment of organizations with more than one.500 patents in the development of sustainable technologies launched; and the efforts of governments and non-governmental organizations (NGOs) to use more than 500 documents (reports, cases and white papers) published on the ProQuest and Global Compact platforms.



In addition, according to a Scopus database search, only in the last five years, several SC reviews have been published. Among the most influential, Alshehhi et al. (2018) reviewed literature on the impact of SC on the financial performance of organizations, with the aim of discussing the main issues that hinder consensus on this relationship [31]. Batista and Francisco (2018) proposed to identify sustainable practices carried out by large corporations in a plan to implement organizational sustainability [32]. Kourula et al. (2017) focused on studies of computer science in the areas of business and international administration, discussing the potential of interdisciplinary work in this topic [33]. Desore and Narula (2017) described their CS research in the textile industry, analyze the good practices and barriers of this sector in the implementation of sustainability [34]. Naidoo and Gasparatos (2018) have developed corporate environmental sustainability strategies that can be inserted in the context of retail [35]. Although these revisions have contributed to the art state of CS, this review especially adds to the body of knowledge contributions from companies and governments, including analysis of sustainability reports and patent publications; materials prepared by governments, primarily the enactment of laws; and content universities and development funds, among other materials which, together with the experience of the authors, formed the basis for the proposed structure.

References

  1. Whiteman, G.; Walker, B.; Perego, P. Planetary Boundaries: Ecological Foundations for Corporate Sustainability. J. Manag. Stud. 2013, 50, 307–336.
  2. Keeble, B.R. The Brundtland Report: “Our Common Future.” Med. War 1988, 4, 17–25.
  3. Kuhlman, T.; Farrington, J. What is sustainability? Sustainability 2010, 2, 3436–3448.
  4. Aras, G.; Crowther, D. Governance and sustainability: An investigation into the relationship between corporate governance and corporate sustainability. Manag. Decis. 2008, 46, 433–448.
  5. Hahn, T.; Figge, F. Beyond the Bounded Instrumentality in Current Corporate Sustainability Research: Toward an Inclusive Notion of Profitability. J. Bus. Ethics 2011, 104, 325–345.
  6. Currie, G.; Knights, D.; Starkey, K. Introduction: A post-crisis critical reflection on business schools. Br. J. Manag. 2010, 21, s1–s5.
  7. Cullen, J.G. Educating Business Students About Sustainability: A Bibliometric Review of Current Trends and Research Needs. J. Bus. Ethics 2017, 145, 429–439.
  8. Baumgartner, R.J.; Ebner, D. Corporate sustainability strategies: Sustainability profiles and maturity levels. Sustain. Dev. 2010, 18, 76–89.
  9. Earth Overshoot Day. Available online: https://www.overshootday.org/ (accessed on 18 December 2020).
  10. Milne, M.J.; Gray, R. W(h)ither Ecology? The Triple Bottom Line, the Global Reporting Initiative, and Corporate Sustainability Reporting. J. Bus. Ethics 2013, 118, 13–29.
  11. Roca, L.C.; Searcy, C. An analysis of indicators disclosed in corporate sustainability reports. J. Clean. Prod. 2012, 20, 103–118.
  12. Lo, S.F.; Sheu, H.J. Is corporate sustainability a value-increasing strategy for business? Corp. Gov. An Int. Rev. 2007, 15, 345–358.
  13. Elkington, J. Accounting for the Triple Bottom Line". Meas. Bus. Excell. 1997, 2, 18–22.
  14. Lee, D.D.; Faff, R.W. Corporate sustainability performance and idiosyncratic risk: A global perspective. Financ. Rev. 2009, 44, 213–237.
  15. Artiach, T.; Lee, D.; Nelson, D.; Walker, J. The determinants of corporate sustainability performance. Account. Financ. 2010, 50, 31–51.
  16. Bos-brouwers, H.E.J. Corporate sustainability and innovation in SMEs: Evidence of themes and activities in practice. Bus. Strateg. Environ. 2009, 19, 417–435.
  17. UN Global Compact United Nations Global Compact Progress Report 2018; United Nations: New York, NY, USA 2018.
  18. Diouf, D.; Boiral, O. The quality of sustainability reports and impression management. Accounting, Audit. Account. J. 2017, 30, 643–667.
  19. Lozano, R.; Huisingh, D. Inter-linking issues and dimensions in sustainability reporting. J. Clean. Prod. 2011, 19, 99–107.
  20. Lee, K.H.; Farzipoor Saen, R.; Farzipoor, R. Measuring corporate sustainability management: A data envelopment analysis approach. Int. J. Prod. Econ. 2012, 140, 219–226.
  21. Talbot, D.; Boiral, O. GHG reporting and impression management: An assessment of sustainability reports from the energy sector. J. Bus. Ethics 2018, 147, 367–383.
  22. Nicolăescu, E.; Alpopi, C.; Zaharia, C. Measuring corporate sustainability performance. Sustainability 2015, 7, 851–865.
  23. Feil, A.A.; de Quevedo, D.M.; Schreiber, D. An analysis of the sustainability index of micro- and small-sized furniture industries. Clean Technol. Environ. Policy 2017, 19, 1883–1896.
  24. Schaltegger, S.; Lüdeke-Freund, F.; Hansen, E.G. Business cases for sustainability: The role of business model innovation for corporate sustainability. Int. J. Innov. Sustain. Dev. 2012, 6, 95–119.
  25. Goyal, P.; Rahman, Z.; Kazmi, A.A. Corporate sustainability performance and firm performance research: Literature review and future research agenda. Manag. Decis. 2013, 51, 361–379.
  26. Formentini, M.; Taticchi, P. Corporate sustainability approaches and governance mechanisms in sustainable supply chain management. J. Clean. Prod. 2016, 112, 1920–1933.
  27. Broman, G.I.; Robèrt, K.H. A framework for strategic sustainable development. J. Clean. Prod. 2017, 140, 17–31.
  28. Nawaz, W.; Koç, M. Development of a systematic framework for sustainability management of organizations. J. Clean. Prod. 2018, 171, 1255–1274.
  29. Ferreira, J.J.M.; Fernandes, C.I.; Ratten, V. A co-citation bibliometric analysis of strategic management research. Scientometrics 2016, 109, 1–32.
  30. Kimatu, J.N. Evolution of strategic interactions from the triple to quad helix innovation models for sustainable development in the era of globalization. J. Innov. Entrep. 2016, 5, 1–7.
  31. Alshehhi, A.; Nobanee, H.; Khare, N. The impact of sustainability practices on corporate financial performance: Literature trends and future research potential. Sustainability 2018, 10, 494.
  32. Batista, A.A.S.; de Francisco, A.C. Organizational sustainability practices: A study of the firms listed by the Corporate Sus-tainability Index. Sustainability 2018, 10, 226.
  33. Kourula, A.; Pisani, N.; Kolk, A. Corporate sustainability and inclusive development: Highlights from international business and management research. Curr. Opin. Environ. Sustain. 2017, 24, 14–18.
  34. Desore, A.; Narula, S.A. An overview on corporate response towards sustainability issues in textile industry. Environ. Dev. Sustain. 2018, 20, 1439–1459.
  35. Naidoo, M.; Gasparatos, A. Corporate environmental sustainability in the retail sector: Drivers, strategies and performance measurement. J. Clean. Prod. 2018, 203, 125–142.
More
Video Production Service